中投顧問(wèn)
中投顧問(wèn)

24小時(shí)免費服務(wù)熱線(xiàn)400-008-1522

2024-2028年中國會(huì )展業(yè)投資分析及前景預測報告

首次出版:2007年2月最新修訂:2024年4月交付方式:特快專(zhuān)遞(2-3天送達)

報告屬性:共674頁(yè)、57.2萬(wàn)字、181個(gè)圖表下載目錄 版權聲明

定購電話(huà):0755-82571522、82571566、400-008-1522

24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn):138 0270 8576 定制報告

版本 在線(xiàn)版 電子版+印刷版 在線(xiàn)報告庫(超1000份報告)全庫
優(yōu)惠價(jià) RMB 6800 RMB 7800 RMB 9800
原價(jià) RMB 9600 RMB 9800 -

立即訂購 加入購物車(chē) QQ咨詢(xún) 在線(xiàn)客服

限時(shí)特惠,降價(jià)還增量!

讓您輕松實(shí)現"讀報告自由"!

在線(xiàn)報告庫有超1000份報告,

全庫只需9800元,平均每份報告僅需9.8元!

查看千份報告清單 > 立即訂購在線(xiàn)報告庫 >

中投顧問(wèn)重磅推出產(chǎn)業(yè)研究大腦,是"產(chǎn)業(yè)研究的數字化高效工具",歡迎試用體驗!

產(chǎn)品名稱(chēng) 目標用戶(hù) 核心功能定位 產(chǎn)品介紹 試用申請
產(chǎn)業(yè)研究大腦 政府、企業(yè)內關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導及工作人員 產(chǎn)業(yè)研究工作的一站式解決方案 詳情 > 申請 >
X

申請試用

請完善以下信息,我們顧問(wèn)會(huì )在一個(gè)工作日內與您聯(lián)系

*姓名

*手機號

*政府/園區/機構/企業(yè)名稱(chēng)

您的職務(wù)

您的郵箱

備注

立即申請

X

您的需求已經(jīng)提交!

如果您希望盡早試用體驗,也可以直接聯(lián)系我們。

聯(lián)系電話(huà):   400 008 0586;   0755-82571568

微信掃碼:   掃碼咨詢(xún)

報告目錄內容概述 定制報告

第一章 會(huì )展行業(yè)概述
1.1 會(huì )展業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 會(huì )展業(yè)的定義
1.1.2 現代會(huì )展業(yè)的特征
1.1.3 會(huì )展業(yè)的應用價(jià)值
1.1.4 會(huì )展業(yè)的產(chǎn)業(yè)內涵和特征
1.1.5 城市會(huì )展業(yè)發(fā)展的因素分析
1.2 會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 會(huì )展產(chǎn)業(yè)上下游環(huán)節
1.2.2 會(huì )展產(chǎn)業(yè)鏈效應分析
1.3 會(huì )展的經(jīng)濟功能
1.3.1 聯(lián)系和交易功能
1.3.2 整合營(yíng)銷(xiāo)功能
1.3.3 調節供需功能
1.3.4 技術(shù)擴散功能
1.3.5 產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)功能
1.3.6 經(jīng)濟一體化功能
1.4 會(huì )展經(jīng)濟的重要作用
1.4.1 對城市發(fā)展的作用
1.4.2 對促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)的作用
1.4.3 對經(jīng)濟結構的影響
1.5 會(huì )展業(yè)在雙循環(huán)格局中的發(fā)展
1.5.1 雙循環(huán)發(fā)展格局
1.5.2 推進(jìn)會(huì )展業(yè)復業(yè)復蘇
1.5.3 增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈運轉
1.5.4 創(chuàng )新會(huì )展業(yè)服務(wù)模式
第二章 2022-2024年世界會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
2.1 世界會(huì )展業(yè)發(fā)展情況分析
2.1.1 國際會(huì )展業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.1.2 全球會(huì )展業(yè)收入分析
2.1.3 全球會(huì )展業(yè)展能規模
2.1.4 全球會(huì )展業(yè)區域格局
2.1.5 世界會(huì )展業(yè)城市實(shí)力
2.1.6 全球會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.7 全球會(huì )展業(yè)發(fā)展模式
2.1.8 國際貿易數字展覽發(fā)展
2.1.9 全球商展的發(fā)展格局
2.1.10 全球展覽日經(jīng)濟屬性
2.1.11 世界會(huì )展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
2.2 發(fā)達國家會(huì )展業(yè)智慧化發(fā)展模式分析
2.2.1 市場(chǎng)自發(fā)模式
2.2.2 開(kāi)放借力模式
2.2.3 政府助推模式
2.2.4 發(fā)展模式對比
2.3 國際會(huì )展業(yè)典型運作模式分析
2.3.1 政府推動(dòng)型
2.3.2 企業(yè)推動(dòng)型
2.3.3 市場(chǎng)主導型
2.3.4 政府主導型
2.4 德國
2.4.1 德國展覽業(yè)市場(chǎng)運行
2.4.2 德國展覽業(yè)規模排名
2.4.3 德國商展的發(fā)展狀況
2.4.4 德國展覽業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.4.5 德國展覽業(yè)財政支持
2.4.6 德國展覽業(yè)行業(yè)組織
2.4.7 德國會(huì )展業(yè)經(jīng)驗借鑒
2.5 美國
2.5.1 美國會(huì )展業(yè)發(fā)展情況
2.5.2 美國會(huì )展業(yè)主要特點(diǎn)
2.5.3 美國知名展館介紹
2.5.4 美國會(huì )展中心動(dòng)態(tài)
2.5.5 美國會(huì )展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
2.5.6 美國會(huì )展業(yè)疫情影響
2.6 新加坡
2.6.1 新加坡會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
2.6.2 新加坡會(huì )展業(yè)主要展館動(dòng)態(tài)
2.6.3 新加坡政府會(huì )展業(yè)管理狀況
2.6.4 新加坡會(huì )展業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.6.5 新加坡會(huì )展業(yè)疫情影響分析
2.7 港澳臺地區
2.7.1 臺灣會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
2.7.2 香港會(huì )展業(yè)發(fā)展概況
2.7.3 澳門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
2.8 其他國家
2.8.1 法國會(huì )展業(yè)發(fā)展方向
2.8.2 瑞士會(huì )展業(yè)知名會(huì )展
2.8.3 日本展覽業(yè)發(fā)展綜況
2.8.4 韓國會(huì )展業(yè)發(fā)展路徑
2.8.5 泰國會(huì )展業(yè)發(fā)展方向
2.8.6 巴西會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
第三章 2022-2024年中國會(huì )展行業(yè)發(fā)展綜合分析
3.1 我國會(huì )展行業(yè)發(fā)展的影響因素
3.1.1 生產(chǎn)要素的狀況
3.1.2 市場(chǎng)需求的條件
3.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支持
3.2 中國會(huì )展行業(yè)政策環(huán)境分析
3.2.1 行業(yè)監管部門(mén)
3.2.2 行業(yè)標準化建設
3.2.3 會(huì )展國際標準
3.2.4 產(chǎn)業(yè)促進(jìn)政策
3.2.5 境外參展政策
3.2.6 相關(guān)法律法規
3.2.7 疫情扶持政策
3.2.8 地方政策法規
3.2.9 綠色低碳政策
3.2.10 行業(yè)發(fā)展規劃
3.3 2022-2024年中國會(huì )展業(yè)運行狀況
3.3.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.3 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.3.4 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
3.3.5 展覽規模情況
3.3.6 展覽省份分布
3.3.7 城市發(fā)展格局
3.3.8 展覽規模分布
3.3.9 展覽行業(yè)分布
3.3.10 疫情發(fā)展影響
3.4 2022-2024年境外會(huì )展業(yè)運行狀況
3.4.1 境外辦展規模
3.4.2 自主辦展情況
3.4.3 辦展機構情況
3.4.4 自主辦展類(lèi)型
3.4.5 辦展項目情況
3.4.6 “一帶一路”項目
3.5 2022-2024年展覽場(chǎng)館建設分析
3.5.1 場(chǎng)館建設規模
3.5.2 場(chǎng)館省份分布
3.5.3 場(chǎng)館城市分布
3.5.4 場(chǎng)館規模分布
3.5.5 場(chǎng)館運營(yíng)情況
3.5.6 場(chǎng)館展覽面積
3.6 2022-2024年中國典型展館發(fā)展分析
3.6.1 深圳國際會(huì )展中心
3.6.2 鄭州國際會(huì )展中心
3.6.3 蘇州國際博覽中心
3.7 中國會(huì )展業(yè)品牌建設分析
3.7.1 會(huì )展行業(yè)品牌效應分析
3.7.2 會(huì )展業(yè)品牌建設的要素
3.7.3 我國會(huì )展業(yè)亟待推進(jìn)品牌化
3.7.4 我國會(huì )展業(yè)品牌建設的問(wèn)題
3.7.5 我國會(huì )展業(yè)品牌建設的建議
3.7.6 我國會(huì )展業(yè)品牌建設的趨勢
3.8 中國會(huì )展業(yè)存在問(wèn)題分析
3.8.1 市場(chǎng)資源配置作用弱
3.8.2 自由選擇權未得到尊重
3.8.3 政策引起不公平競爭
3.8.4 知識產(chǎn)權保護問(wèn)題突出
3.8.5 國際化發(fā)展水平失衡
3.8.6 會(huì )展業(yè)存在問(wèn)題成因分析
3.9 中國會(huì )展業(yè)發(fā)展對策建議
3.9.1 發(fā)揮市場(chǎng)資源配置作用
3.9.2 切實(shí)措施減少形式主義
3.9.3 政策保持中性維持公平
3.9.4 優(yōu)化展覽業(yè)營(yíng)商環(huán)境
3.9.5 加強綠色環(huán)保標準建設
第四章 中國會(huì )展經(jīng)濟與城市會(huì )展建設綜況
4.1 會(huì )展經(jīng)濟概述
4.1.1 會(huì )展經(jīng)濟的內涵
4.1.2 會(huì )展經(jīng)濟的特點(diǎn)
4.1.3 會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展客觀(guān)條件
4.1.4 會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展效應分析
4.1.5 會(huì )展業(yè)帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展
4.1.6 會(huì )展經(jīng)濟發(fā)展的“危”與“機”
4.1.7 會(huì )展經(jīng)濟未來(lái)發(fā)展趨勢
4.2 會(huì )展拉動(dòng)城市經(jīng)濟發(fā)展分析
4.2.1 會(huì )展經(jīng)濟對城市經(jīng)濟的重要作用
4.2.2 會(huì )展經(jīng)濟有效拉動(dòng)城市發(fā)展
4.2.3 會(huì )展經(jīng)濟可以提升城市競爭力
4.2.4 會(huì )展業(yè)成城市經(jīng)濟發(fā)展催化劑
4.2.5 會(huì )展經(jīng)濟和城市經(jīng)濟的相互促進(jìn)
4.3 會(huì )展經(jīng)濟與城市品牌聯(lián)動(dòng)效應剖析
4.3.1 會(huì )展經(jīng)濟與城市品牌的概念及定位
4.3.2 會(huì )展經(jīng)濟品牌系統構建的必要性
4.3.3 會(huì )展經(jīng)濟對城市品牌的聯(lián)動(dòng)效應
4.3.4 會(huì )展經(jīng)濟造就城市品牌的途徑
4.4 城市會(huì )展品牌的構成及塑造路徑分析
4.4.1 城市會(huì )展品牌構成要素
4.4.2 城市會(huì )展品牌體系構建
4.4.3 城市會(huì )展品牌綜合評價(jià)
4.4.4 城市會(huì )展品牌塑造路徑
4.5 中小城市會(huì )展業(yè)的發(fā)展
4.5.1 中小城市會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
4.5.2 中等城市會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
4.5.3 中小城市會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
4.5.4 二級城市會(huì )展業(yè)發(fā)展思路
4.5.5 中小城市會(huì )展業(yè)發(fā)展潛力
4.6 “會(huì )展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展分析
4.6.1 “會(huì )展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新發(fā)展環(huán)境
4.6.2 “會(huì )展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展制約因素
4.6.3 “會(huì )展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展重點(diǎn)方向
4.6.4 “會(huì )展+”產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新發(fā)展路徑
4.7 會(huì )展與旅游業(yè)的對接
4.7.1 會(huì )展業(yè)與旅游業(yè)關(guān)聯(lián)度解析
4.7.2 會(huì )展業(yè)和旅游業(yè)融合發(fā)展
4.7.3 會(huì )展旅游發(fā)展優(yōu)化模式構建
4.7.4 旅游會(huì )展業(yè)提質(zhì)增效路徑探討
4.7.5 會(huì )展業(yè)和旅游業(yè)整合發(fā)展策略
4.8 會(huì )展經(jīng)濟與城市發(fā)展的問(wèn)題對策
4.8.1 城市會(huì )展業(yè)非均衡性問(wèn)題探討及建議
4.8.2 會(huì )展經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)與城市發(fā)展方向
4.8.3 會(huì )展經(jīng)濟與區域經(jīng)濟發(fā)展思考
4.8.4 疫情下會(huì )展經(jīng)濟與城市發(fā)展建議
第五章 珠三角地區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
5.1 泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
5.1.3 泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
5.1.4 泛珠三角會(huì )展業(yè)品牌展業(yè)介紹
5.1.5 泛珠三角會(huì )展業(yè)發(fā)展思路分析
5.1.6 泛珠三角區域會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
5.2 廣州會(huì )展業(yè)
5.2.1 廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展環(huán)境
5.2.2 廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展規模
5.2.3 廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
5.2.4 廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.2.5 廣州會(huì )展業(yè)品牌展會(huì )
5.2.6 廣州會(huì )展業(yè)企業(yè)性質(zhì)
5.2.7 廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
5.2.8 廣州會(huì )展業(yè)對策建議
5.2.9 廣州會(huì )展業(yè)發(fā)展趨勢
5.3 深圳會(huì )展業(yè)
5.3.1 深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展演進(jìn)
5.3.2 深圳會(huì )展業(yè)運行情況
5.3.3 深圳會(huì )展業(yè)品牌展會(huì )
5.3.4 深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.3.5 深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
5.3.6 深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
5.3.7 深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展戰略
5.3.8 深圳會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
5.3.9 深圳會(huì )展業(yè)國際化發(fā)展
5.4 廈門(mén)會(huì )展業(yè)
5.4.1 廈門(mén)會(huì )展業(yè)經(jīng)濟作用
5.4.2 廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展規模
5.4.3 廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
5.4.4 廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展基金
5.4.5 廈門(mén)會(huì )展產(chǎn)業(yè)集聚區
5.4.6 廈門(mén)會(huì )展業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
5.4.7 廈門(mén)會(huì )展業(yè)扶持政策
5.4.8 廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展目標
5.4.9 廈門(mén)會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
5.5 海南會(huì )展業(yè)
5.5.1 海南會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.5.2 海南會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
5.5.3 海南會(huì )展業(yè)發(fā)展成果
5.5.4 海南會(huì )展業(yè)區域發(fā)展
5.5.5 海南會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
5.5.6 海南會(huì )展業(yè)扶持政策
5.5.7 海南會(huì )展業(yè)發(fā)展目標
5.5.8 海南會(huì )展業(yè)支持項目
5.5.9 消博會(huì )助推行業(yè)發(fā)展
5.6 佛山會(huì )展業(yè)
5.6.1 佛山會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
5.6.2 佛山會(huì )展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
5.6.3 佛山會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.6.4 佛山會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
5.6.5 佛山重點(diǎn)會(huì )展項目計劃
第六章 長(cháng)三角地區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
6.1 長(cháng)三角會(huì )展業(yè)綜合分析
6.1.1 長(cháng)三角會(huì )展業(yè)SWOT分析
6.1.2 長(cháng)三角會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
6.1.3 長(cháng)三角地區成立會(huì )展聯(lián)盟
6.1.4 長(cháng)三角會(huì )展業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展
6.1.5 長(cháng)三角會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
6.2 上海會(huì )展業(yè)
6.2.1 上海會(huì )展業(yè)發(fā)展歷程
6.2.2 上海會(huì )展業(yè)相關(guān)政策
6.2.3 上海會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
6.2.4 上海市展覽數量規模
6.2.5 上海市展覽面積規模
6.2.6 上海市展覽規模分布
6.2.7 上海市場(chǎng)館設施規模
6.2.8 上海會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.2.9 上海會(huì )展業(yè)發(fā)展案例
6.2.10 上海會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
6.2.11 上海會(huì )展業(yè)發(fā)展目標
6.3 南京會(huì )展業(yè)
6.3.1 南京會(huì )展業(yè)發(fā)展環(huán)境
6.3.2 南京會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
6.3.3 南京會(huì )展業(yè)發(fā)展格局
6.3.4 南京會(huì )展專(zhuān)項資金管理
6.3.5 南京會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
6.3.6 南京會(huì )展業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域
6.3.7 南京會(huì )展業(yè)發(fā)展任務(wù)
6.3.8 南京會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
6.4 義烏會(huì )展業(yè)
6.4.1 義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展規模
6.4.2 義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
6.4.3 義烏市會(huì )展發(fā)展形勢
6.4.4 義烏市會(huì )展品牌項目
6.4.5 會(huì )展業(yè)重點(diǎn)企業(yè)概況
6.4.6 義烏會(huì )展業(yè)財政扶持
6.4.7 義烏會(huì )展的項目規劃
6.4.8 義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
6.4.9 義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
6.4.10 義烏會(huì )展業(yè)發(fā)展趨勢
6.5 蘇州會(huì )展業(yè)
6.5.1 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
6.5.2 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展規模
6.5.3 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
6.5.4 蘇州會(huì )展業(yè)轉型發(fā)展
6.5.5 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.5.6 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展思考
6.5.7 蘇州會(huì )展業(yè)存在問(wèn)題
6.5.8 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
6.5.9 蘇州會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
6.6 杭州會(huì )展業(yè)
6.6.1 杭州會(huì )展業(yè)發(fā)展形勢
6.6.2 杭州會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
6.6.3 杭州會(huì )展產(chǎn)業(yè)園建設
6.6.4 杭州會(huì )展業(yè)發(fā)展規劃
6.6.5 杭州會(huì )展業(yè)扶持資金
6.6.6 杭州會(huì )展業(yè)合作交流
6.6.7 杭州會(huì )展業(yè)發(fā)展任務(wù)
6.6.8 杭州會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
6.7 寧波會(huì )展業(yè)
6.7.1 寧波會(huì )展業(yè)發(fā)展形勢
6.7.2 寧波會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
6.7.3 寧波會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.7.4 寧波會(huì )展業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
6.7.5 寧波會(huì )展業(yè)保障措施
6.7.6 寧波會(huì )展業(yè)發(fā)展規劃
第七章 環(huán)渤海區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
7.1 北京會(huì )展業(yè)
7.1.1 北京市展覽業(yè)發(fā)展歷程
7.1.2 北京市會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.1.3 北京市會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
7.1.4 北京市展覽館建設情況
7.1.5 北京市商業(yè)會(huì )展業(yè)發(fā)展措施
7.1.6 北京會(huì )展業(yè)發(fā)展措施建議
7.1.7 首都會(huì )展集團成立
7.1.8 北京會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
7.1.9 北京會(huì )展業(yè)發(fā)展規劃
7.2 天津會(huì )展業(yè)
7.2.1 天津市會(huì )展業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
7.2.2 天津市會(huì )展業(yè)發(fā)展規模
7.2.3 天津市會(huì )展業(yè)主要企業(yè)
7.2.4 天津國家會(huì )展項目建設
7.2.5 天津市會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
7.2.6 天津會(huì )展業(yè)發(fā)展制約因素
7.2.7 天津會(huì )展業(yè)發(fā)展意見(jiàn)建議
7.3 山東會(huì )展業(yè)
7.3.1 山東省會(huì )展業(yè)運行狀況
7.3.2 山東省會(huì )展業(yè)扶持政策
7.3.3 山東會(huì )展業(yè)國際化進(jìn)程
7.3.4 山東省會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.3.5 山東省品牌展會(huì )認定辦法
7.3.6 青島市會(huì )展業(yè)發(fā)展成果
7.3.7 山東省會(huì )展業(yè)存在問(wèn)題
7.3.8 山東省會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
7.3.9 山東省會(huì )展業(yè)發(fā)展路徑
7.4 河北會(huì )展業(yè)
7.4.1 河北省會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.4.2 河北省會(huì )展業(yè)運行狀況
7.4.3 河北會(huì )展場(chǎng)館發(fā)展規模
7.4.4 河北省會(huì )展業(yè)重要企業(yè)
7.4.5 河北省會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
7.4.6 河北省會(huì )展業(yè)發(fā)展困境
7.4.7 河北省會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
7.4.8 河北省會(huì )展發(fā)展機遇挑戰
7.4.9 河北省會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
第八章 東北區會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
8.1 大連會(huì )展業(yè)
8.1.1 大連會(huì )展業(yè)發(fā)展規模
8.1.2 大連會(huì )展業(yè)專(zhuān)項資金
8.1.3 大連會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.1.4 疫情對會(huì )展業(yè)的影響
8.1.5 大連會(huì )展業(yè)發(fā)展機遇
8.1.6 大連會(huì )展業(yè)發(fā)展挑戰
8.1.7 大連會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
8.1.8 大連會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
8.2 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)
8.2.1 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
8.2.2 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
8.2.3 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)資金扶持
8.2.4 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
8.2.5 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
8.2.6 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)疫情后回暖
8.2.7 沈陽(yáng)會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
8.3 長(cháng)春會(huì )展業(yè)
8.3.1 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
8.3.2 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
8.3.3 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
8.3.4 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.3.5 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
8.3.6 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展措施
8.3.7 長(cháng)春會(huì )展業(yè)發(fā)展目標
8.4 哈爾濱會(huì )展業(yè)
8.4.1 哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展環(huán)境
8.4.2 哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
8.4.3 哈爾濱會(huì )展業(yè)主要事件
8.4.4 哈爾冰會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
8.4.5 哈爾濱會(huì )展業(yè)資金補貼
8.4.6 哈爾濱會(huì )展業(yè)國際化
8.4.7 哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
8.4.8 哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
8.4.9 哈爾濱會(huì )展業(yè)發(fā)展目標
第九章 中西部會(huì )展業(yè)發(fā)展分析
9.1 成都會(huì )展業(yè)
9.1.1 成都會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.1.2 成都會(huì )展業(yè)現狀分析
9.1.3 成都會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.1.4 成都會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
9.1.5 成都會(huì )展業(yè)經(jīng)驗做法
9.1.6 成都會(huì )展業(yè)發(fā)展計劃
9.1.7 成都會(huì )展業(yè)發(fā)展潛力
9.1.8 成都會(huì )展業(yè)發(fā)展規劃
9.1.9 成都會(huì )展業(yè)未來(lái)發(fā)展
9.2 武漢會(huì )展業(yè)
9.2.1 武漢會(huì )展業(yè)發(fā)展歷程
9.2.2 武漢會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
9.2.3 武漢會(huì )展業(yè)政策支持
9.2.4 武漢會(huì )展業(yè)項目動(dòng)態(tài)
9.2.5 武漢會(huì )展業(yè)發(fā)展布局
9.2.6 武漢國際會(huì )展集團成立
9.2.7 武漢會(huì )展業(yè)存在問(wèn)題
9.2.8 武漢會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
9.3 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)
9.3.1 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)發(fā)展歷程
9.3.2 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)驅動(dòng)因素
9.3.3 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
9.3.4 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)項目發(fā)展
9.3.5 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
9.3.6 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)發(fā)展前景
9.3.7 長(cháng)沙會(huì )展業(yè)相關(guān)政策
9.4 昆明會(huì )展業(yè)
9.4.1 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展現狀
9.4.2 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展形勢
9.4.3 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.4.4 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
9.4.5 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展建議
9.4.6 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展任務(wù)
9.4.7 昆明會(huì )展業(yè)發(fā)展規劃
9.5 西安會(huì )展業(yè)
9.5.1 西安會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.5.2 西安會(huì )展業(yè)發(fā)展狀況
9.5.3 西安會(huì )展業(yè)發(fā)展成就
9.5.4 西安智慧會(huì )展業(yè)發(fā)展
9.5.5 西安會(huì )展業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5.6 西安會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
9.5.7 西安會(huì )展業(yè)發(fā)展規劃
9.6 鄭州會(huì )展業(yè)
9.6.1 鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展歷程
9.6.2 鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
9.6.3 鄭州會(huì )展業(yè)運行狀況
9.6.4 鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展成果
9.6.5 鄭州會(huì )展業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)展
9.6.6 鄭州會(huì )展業(yè)相關(guān)政策
9.6.7 鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展問(wèn)題
9.6.8 鄭州會(huì )展業(yè)發(fā)展對策
第十章 中國會(huì )展業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)分析
10.1 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)概述
10.1.1 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)概念及內涵
10.1.2 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)構成要素
10.1.3 企業(yè)會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)方法
10.1.4 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)面臨困境
10.1.5 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)新型策略
10.1.6 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢
10.2 中國會(huì )展業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新模式分析
10.2.1 會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)的大數據模式
10.2.2 會(huì )展業(yè)的微信營(yíng)銷(xiāo)模式
10.2.3 會(huì )展業(yè)的會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)模式
10.2.4 會(huì )展業(yè)的微博營(yíng)銷(xiāo)模式
10.3 中國會(huì )展業(yè)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)策略分析
10.3.1 營(yíng)銷(xiāo)理念創(chuàng )新
10.3.2 營(yíng)銷(xiāo)主體創(chuàng )新
10.3.3 營(yíng)銷(xiāo)手段創(chuàng )新
10.3.4 營(yíng)銷(xiāo)內容創(chuàng )新
10.4 展覽會(huì )不同階段營(yíng)銷(xiāo)策略分析
10.4.1 培育期展覽會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策略
10.4.2 成長(cháng)期展覽會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策略
10.4.3 成熟期與衰退期展覽會(huì )營(yíng)銷(xiāo)策略
10.5 新媒體在會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)中的應用分析
10.5.1 新媒體在會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)運用優(yōu)勢
10.5.2 新媒體在會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)中的影響
10.5.3 新媒體在會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)中的運用實(shí)踐
10.5.4 新媒體在會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)中的應用建議
10.6 現代營(yíng)銷(xiāo)手段在會(huì )展業(yè)中的應用分析
10.6.1 現代營(yíng)銷(xiāo)手段概述
10.6.2 現代營(yíng)銷(xiāo)手段應用意義
10.6.3 現代營(yíng)銷(xiāo)手段應用實(shí)踐
第十一章 2021-2024年中國會(huì )展業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1 浙江米奧蘭特商務(wù)會(huì )展股份有限公司
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.1.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.1.4 財務(wù)狀況分析
11.1.5 核心競爭力分析
11.1.6 公司發(fā)展戰略
11.2 深圳市卡司通展覽股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.2.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.2.4 財務(wù)狀況分析
11.2.5 商業(yè)模式分析
11.2.6 風(fēng)險因素分析
11.3 天津振威展覽股份有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.3.4 財務(wù)狀況分析
11.3.5 商業(yè)模式分析
11.3.6 核心競爭力分析
11.3.7 風(fēng)險因素分析
11.4 北京藍色光標數據科技股份有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.4.4 財務(wù)狀況分析
11.4.5 核心競爭力分析
11.4.6 公司發(fā)展戰略
11.5 湖北視紀印象科技股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.4 財務(wù)狀況分析
11.5.5 商業(yè)模式分析
11.5.6 風(fēng)險因素分析
第十二章 中投顧問(wèn)對2024-2028年中國會(huì )展業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
12.1 會(huì )展業(yè)發(fā)展前景分析
12.1.1 會(huì )展行業(yè)發(fā)展機遇分析
12.1.2 中國會(huì )展業(yè)發(fā)展潛力分析
12.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+會(huì )展”轉型升級方向
12.1.4 后疫情線(xiàn)上展會(huì )發(fā)展潛力
12.2 會(huì )展業(yè)發(fā)展趨勢分析
12.2.1 國際會(huì )展行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢
12.2.2 我國會(huì )展行業(yè)總體發(fā)展趨勢
12.2.3 后疫情時(shí)代會(huì )展業(yè)發(fā)展走向
12.2.4 專(zhuān)業(yè)化品牌展覽將成為主流
12.2.5 境外參辦展與國際展覽接軌
12.2.6 會(huì )展業(yè)數字化轉型發(fā)展趨勢
12.2.7 會(huì )展企業(yè)綠色低碳發(fā)展趨勢
12.3 中投顧問(wèn)對2024-2028年中國會(huì )展業(yè)預測分析
12.3.1 2024-2028年中國會(huì )展業(yè)影響因素分析
12.3.2 2024-2028年中國會(huì )展業(yè)直接產(chǎn)值預測

圖表目錄
圖表目錄請咨詢(xún)客服

會(huì )展業(yè)是現代科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表,它反映了一個(gè)國家、地區乃至全球科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展的歷程。從20世紀90年代開(kāi)始,中國大踏步邁上了世界會(huì )展大國的旅程。會(huì )展業(yè)在我國取得了長(cháng)足的發(fā)展。

世界經(jīng)濟形勢復雜多變,國際經(jīng)貿規則出現深刻調整,但綜合研判世界發(fā)展大勢,經(jīng)濟全球化仍是不可逆轉的時(shí)代潮流,會(huì )展業(yè)作為現代服務(wù)業(yè)的重要支柱之一,其全球市場(chǎng)規模正在逐步擴大。

中國經(jīng)濟在困難重重的國內外形勢下繼續保持中高速增長(cháng),展覽行業(yè)政策環(huán)境不斷優(yōu)化,制度規范更加完善,以“一帶一路”建設為重點(diǎn)的開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展深入推進(jìn),首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì )創(chuàng )造了多項國際博覽會(huì )紀錄,新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現。中國展覽業(yè)也取得了靚麗的成績(jì),各級政府對展覽工作更加重視,企業(yè)參與積極性不斷提高,行業(yè)國內外交流更趨頻繁,展覽業(yè)已經(jīng)成為構建現代市場(chǎng)體系和開(kāi)放型經(jīng)濟體系的重要平臺。

2022年,中國境內共舉辦經(jīng)貿類(lèi)展覽1807個(gè),展覽總面積5576萬(wàn)平方米,同比下降41.1%。2023年一季度,中國境內專(zhuān)業(yè)展館舉辦的展覽活動(dòng)共計540場(chǎng),同比增長(cháng)3.3倍;展覽總面積1031.1萬(wàn)平方米,同比增長(cháng)2.3倍。其中,展覽面積在1萬(wàn)平方米以上的展覽活動(dòng)286場(chǎng),占比53%,同比增長(cháng)5.7倍。數字經(jīng)濟、新能源汽車(chē)、大健康、食品類(lèi)題材展會(huì )數量增長(cháng)迅速,北京、上海、遼寧、廣州、深圳等省市展會(huì )恢復較快。

2021年7月9日,《“十四五”商務(wù)發(fā)展規劃》正式印發(fā)!兑巹潯诽岢鲆龠M(jìn)形成強大國內市場(chǎng),升級消費平臺,建立健全促消費常態(tài)化機制,支持中國國際消費品博覽會(huì )打造全球消費精品展示交易平臺。2021年9月1日,財政部等部門(mén)發(fā)布《關(guān)于中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )展期內銷(xiāo)售的進(jìn)口展品稅收政策的通知》,通知稱(chēng),對服貿會(huì )每個(gè)展商在展期內銷(xiāo)售的進(jìn)口展品,按附件規定的數量或金額上限,免征進(jìn)口關(guān)稅、進(jìn)口環(huán)節增值稅和消費稅。2022年1月12日,國務(wù)院發(fā)布《“十四五”數字經(jīng)濟發(fā)展規劃》,提出加快推動(dòng)文化教育、醫療健康、會(huì )展旅游、體育健身等領(lǐng)域公共服務(wù)資源數字化供給和網(wǎng)絡(luò )化服務(wù),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享復用。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國會(huì )展業(yè)投資分析及前景預測報告》共十二章。首先介紹了會(huì )展業(yè)的定義、特征及經(jīng)濟功能等,接著(zhù)分析了國內外會(huì )展業(yè)發(fā)展的總體概況以及會(huì )展經(jīng)濟與城市發(fā)展,然后分別介紹了珠三角、長(cháng)三角、環(huán)渤海、東北、中西部五大經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)帶會(huì )展業(yè)的發(fā)展狀況。隨后,報告對會(huì )展業(yè)做了營(yíng)銷(xiāo)分析和重點(diǎn)企業(yè)分析,最后科學(xué)預測了會(huì )展業(yè)的發(fā)展前景及未來(lái)趨勢。

本研究報告數據主要來(lái)自于國家統計局、中國國際貿易促進(jìn)委員會(huì )、商務(wù)部、財政部、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場(chǎng)調查中心、中國展覽館協(xié)會(huì )以及國內外重點(diǎn)刊物等渠道,數據權威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析預測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進(jìn)行科學(xué)地預測。您或貴單位若想對會(huì )展產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統深入的了解、或者想投資會(huì )展行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

本報告目錄與內容系中投顧問(wèn)原創(chuàng ),未經(jīng)中投顧問(wèn)書(shū)面許可及授權,拒絕任何形式的復制、轉載,謝謝!

如果報告內容未能滿(mǎn)足您的需求,請了解我們的報告定制服務(wù)>>

2024-2028年中國會(huì )展業(yè)投資分析及前景預測報告

    中投影響力

    資質(zhì)榮譽(yù) 媒體合作 公司動(dòng)態(tài)

    外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位

    最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶(hù)最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶(hù)

    發(fā)改委十佳創(chuàng  )新案例金典獎發(fā)改委十佳創(chuàng )新案例金典獎

    電子行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位電子行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位

    哈爾濱最佳項目策劃智庫單位哈爾濱最佳項目策劃智庫單位

    深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )員單位深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )員單位

    珠海招商合伙人珠海招商合伙人

    重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位

    中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟陽(yáng)區(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì )中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟陽(yáng)區(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì )

    中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓

    中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿(mǎn)成功中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿(mǎn)成功

    中投顧問(wèn)為漢中市作"大數據招商、精準招商"培訓中投顧問(wèn)為漢中市作"大數據招商、精準招商"培訓

    中投顧問(wèn)項目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區調研中投顧問(wèn)項目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區調研

    湖州市吳興區駐深辦來(lái)訪(fǎng)中投顧問(wèn)湖州市吳興區駐深辦來(lái)訪(fǎng)中投顧問(wèn)

    河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導赴中投顧問(wèn)拜訪(fǎng)河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導赴中投顧問(wèn)拜訪(fǎng)

    中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導赴外商協(xié)會(huì )治談合作中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導赴外商協(xié)會(huì )治談合作

    微信掃一掃關(guān)注公眾號"中投顧問(wèn)"(ID :touziocn),回復""即可獲取。

    知道了
    QQ咨詢(xún)
    在線(xiàn)客服