1. <form id="9buje"></form>
  2. <mark id="9buje"></mark>

      <ins id="9buje"><small id="9buje"><rp id="9buje"></rp></small></ins>

        中投顧問(wèn)
        中投顧問(wèn)

        24小時(shí)免費服務(wù)熱線(xiàn)400-008-1522

        2024-2028年中國快時(shí)尚服裝市場(chǎng)競爭及發(fā)展前景預測報告

        首次出版:2014年5月最新修訂:2024年4月交付方式:特快專(zhuān)遞(2-3天送達)

        報告屬性:共338頁(yè)、32.3萬(wàn)字、84個(gè)圖表下載目錄 版權聲明

        定購電話(huà):0755-82571522、82571566、400-008-1522

        24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn):138 0270 8576 定制報告

        版本 在線(xiàn)版 電子版+印刷版 在線(xiàn)報告庫(超1000份報告)全庫
        優(yōu)惠價(jià) RMB 6800 RMB 7800 RMB 9800
        原價(jià) RMB 9600 RMB 9800 -

        立即訂購 加入購物車(chē) QQ咨詢(xún) 在線(xiàn)客服

        限時(shí)特惠,降價(jià)還增量!

        讓您輕松實(shí)現"讀報告自由"!

        在線(xiàn)報告庫有超1000份報告,

        全庫只需9800元,平均每份報告僅需9.8元!

        查看千份報告清單 > 立即訂購在線(xiàn)報告庫 >

        中投顧問(wèn)重磅推出產(chǎn)業(yè)研究大腦,是"產(chǎn)業(yè)研究的數字化高效工具",歡迎試用體驗!

        產(chǎn)品名稱(chēng) 目標用戶(hù) 核心功能定位 產(chǎn)品介紹 試用申請
        產(chǎn)業(yè)研究大腦 政府、企業(yè)內關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導及工作人員 產(chǎn)業(yè)研究工作的一站式解決方案 詳情 > 申請 >
        X

        申請試用

        請完善以下信息,我們顧問(wèn)會(huì )在一個(gè)工作日內與您聯(lián)系

        *姓名

        *手機號

        *政府/園區/機構/企業(yè)名稱(chēng)

        您的職務(wù)

        您的郵箱

        備注

        立即申請

        X

        您的需求已經(jīng)提交!

        如果您希望盡早試用體驗,也可以直接聯(lián)系我們。

        聯(lián)系電話(huà):   400 008 0586;   0755-82571568

        微信掃碼:   掃碼咨詢(xún)

        報告目錄內容概述 定制報告

        第一章 快時(shí)尚服裝行業(yè)基本情況
        1.1 快時(shí)尚相關(guān)概述
        1.1.1 快時(shí)尚行業(yè)的定義
        1.1.2 快時(shí)尚服裝品牌的特征
        1.1.3 快時(shí)尚品牌的定位
        1.2 快時(shí)尚產(chǎn)生的原因
        1.2.1 經(jīng)濟發(fā)展的影響
        1.2.2 大眾文化的影響
        1.2.3 后現代主義思潮的影響
        第二章 2022-2024年我國快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
        2.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
        2.1.1 國際經(jīng)濟運行狀況
        2.1.2 國內經(jīng)濟發(fā)展分析
        2.1.3 國內經(jīng)濟運行趨勢
        2.2 社會(huì )環(huán)境分析
        2.2.1 M型社會(huì )的形成
        2.2.2 大眾消費觀(guān)的轉變
        2.2.3 快時(shí)尚存在的合理性
        2.2.4 快時(shí)尚物流配送環(huán)境分析
        2.3 行業(yè)環(huán)境分析
        2.3.1 服裝行業(yè)運行現狀分析
        2.3.2 服裝行業(yè)供應鏈管理特點(diǎn)
        2.3.3 服裝業(yè)集群發(fā)展趨勢分析
        2.3.4 服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢特征
        第三章 2022-2024年國際快時(shí)尚服裝品牌在華發(fā)展分析
        3.1 國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展現狀
        3.1.1 2022年國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展
        3.1.2 2023年國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展
        3.1.3 2024年國際快時(shí)尚品牌拓展計劃
        3.2 國際快時(shí)尚品牌渠道布局
        3.2.1 渠道布局現狀
        3.2.2 渠道下沉路徑
        3.2.3 渠道下沉之困
        3.3 國際快時(shí)尚品牌區域發(fā)展分析
        3.3.1 武漢
        3.3.2 廣東
        3.3.3 西安
        3.3.4 重慶
        3.3.5 南京
        3.4 國際快時(shí)尚服裝與其他品類(lèi)服裝競爭分析
        3.4.1 快時(shí)尚與傳統服裝的競爭
        3.4.2 快時(shí)尚與奢侈品牌比較
        3.4.3 快時(shí)尚與奢侈品競爭現狀
        3.4.4 快時(shí)尚沖擊傳統運動(dòng)品牌
        3.5 國際快時(shí)尚品牌發(fā)展存在的問(wèn)題及對策
        3.5.1 成本價(jià)格優(yōu)勢不再
        3.5.2 資本風(fēng)險透支問(wèn)題
        3.5.3 服裝質(zhì)量問(wèn)題及策略
        3.5.4 渠道擴張的困擾及對策
        3.5.5 集團多品牌經(jīng)營(yíng)策略
        第四章 2022-2024年中國本土快時(shí)尚服裝行業(yè)發(fā)展分析
        4.1 快時(shí)尚行業(yè)在中國的發(fā)展效應
        4.1.1 國際快時(shí)尚對本土零售行業(yè)的影響
        4.1.2 國際快時(shí)尚對本土服裝行業(yè)的影響
        4.1.3 國際快時(shí)尚對本土傳統服裝行業(yè)的影響
        4.2 本土快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展
        4.2.1 本土企業(yè)布局快時(shí)尚
        4.2.2 本土快時(shí)尚品牌服務(wù)商意識
        4.2.3 本土快時(shí)尚改進(jìn)供應鏈模式
        4.2.4 本土快時(shí)尚模式探索
        4.3 本土快時(shí)尚發(fā)展存在的問(wèn)題
        4.3.1 本土快時(shí)尚轉型不順
        4.3.2 本土快時(shí)尚缺乏品牌核心生命力
        4.3.3 本土快時(shí)尚轉型缺失品牌靈魂
        4.3.4 本土快時(shí)尚高庫存阻礙發(fā)展
        4.3.5 本土快時(shí)尚發(fā)展短板因素
        4.4 本土快時(shí)尚發(fā)展對策分析
        4.4.1 國際快時(shí)尚品牌的成功啟示
        4.4.2 快時(shí)尚品牌傳播路徑研究
        4.4.3 快時(shí)尚品牌產(chǎn)品發(fā)展策略
        4.4.4 快時(shí)尚品牌發(fā)展價(jià)格對策
        4.4.5 快時(shí)尚發(fā)展的渠道擴張路徑
        第五章 2022-2024年快時(shí)尚服裝行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析
        5.1 快時(shí)尚電子商務(wù)發(fā)展現狀
        5.1.1 借助電商拓展渠道
        5.1.2 快時(shí)尚網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺
        5.1.3 國際快時(shí)尚電商比較
        5.2 快時(shí)尚電子商務(wù)遇到的問(wèn)題及對策
        5.2.1 標準化
        5.2.2 物流配送體系
        5.2.3 高附加值產(chǎn)品信任
        5.3 電商時(shí)代下的快時(shí)尚品牌發(fā)展戰略
        5.3.1 品牌故事
        5.3.2 運營(yíng)成本
        5.3.3 生產(chǎn)及流通環(huán)節
        5.3.4 新顧客的引入
        5.3.5 老客戶(hù)的維系
        第六章 2022-2024年快時(shí)尚服裝行業(yè)的供應鏈模式分析
        6.1 SPA模式相關(guān)概述
        6.1.1 SPA定義及特征
        6.1.2 SPA模式價(jià)值鏈
        6.1.3 SPA體系四大模塊
        6.1.4 SPA模式發(fā)展歷程
        6.2 SPA型企業(yè)發(fā)展分析
        6.2.1 SPA模式成功的四大要素
        6.2.2 SPA模式企業(yè)的組織結構類(lèi)型
        6.2.3 SPA型企業(yè)組織結構設置原則
        6.2.4 SPA型國際快時(shí)尚品牌比較
        6.3 服裝SPA模式SWOT分析
        6.3.1 服裝SPA模式的優(yōu)勢
        6.3.2 服裝SPA模式的不足
        6.3.3 服裝SPA模式的機會(huì )
        6.3.4 服裝SPA模式的威脅
        第七章 2022-2024年快時(shí)尚服裝行業(yè)消費者渠道偏好分析
        7.1 消費者偏好及渠道選擇概述
        7.1.1 消費者對產(chǎn)品特征和品牌的偏好
        7.1.2 購買(mǎi)過(guò)程中的渠道選擇及影響因素
        7.2 不同品牌消費者偏好特征分析
        7.2.1 購買(mǎi)頻率
        7.2.2 消費金額
        7.2.3 產(chǎn)品特征偏好
        7.3 購買(mǎi)過(guò)程中不同品牌消費者渠道偏好分析
        7.3.1 確認需要階段
        7.3.2 尋求信息階段
        7.3.3 比較評價(jià)階段
        7.3.4 決定購買(mǎi)階段
        7.3.5 購后評價(jià)階段
        7.4 不同地域消費者偏好特征分析
        7.4.1 購買(mǎi)頻率
        7.4.2 消費金額
        7.4.3 產(chǎn)品特征偏好
        7.4.4 品牌偏好
        7.5 購買(mǎi)過(guò)程中不同地域消費者渠道偏好分析
        7.5.1 確認需要階段
        7.5.2 尋求信息階段
        7.5.3 比較評價(jià)階段
        7.5.4 決定購買(mǎi)階段
        第八章 2022-2024年快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)分析
        8.1 視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)基本概述
        8.1.1 相關(guān)定義
        8.1.2 功能和作用
        8.2 快時(shí)尚品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
        8.2.1 ZARA品牌案例分析
        8.2.2 H&M品牌案例分析
        8.2.3 C&A品牌案例分析
        8.2.4 以純品牌案例分析
        8.2.5 ME&CITY品牌案例分析
        8.3 國內外快時(shí)尚終端營(yíng)銷(xiāo)對比分析
        8.3.1 快時(shí)尚服裝品牌終端形象要素
        8.3.2 快時(shí)尚服裝品牌零售終端環(huán)境
        8.3.3 國內服裝終端視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的存在的問(wèn)題
        8.3.4 快時(shí)尚服裝行業(yè)渠道終端視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)策略
        第九章 2022-2024年國際快時(shí)尚品牌發(fā)展模式及競爭力分析
        9.1 西班牙Zara
        9.1.1 企業(yè)在華擴張步伐
        9.1.2 企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)
        9.1.3 企業(yè)在線(xiàn)銷(xiāo)售策略
        9.1.4 企業(yè)商業(yè)模式分析
        9.2 瑞典H&M
        9.2.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        9.2.2 企業(yè)全球擴張步伐
        9.2.3 企業(yè)在華線(xiàn)上銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
        9.2.4 企業(yè)在華渠道布局
        9.2.5 企業(yè)綠色可循環(huán)模式
        9.3 日本uniqlo
        9.3.1 企業(yè)基本情況
        9.3.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗
        9.3.3 企業(yè)商業(yè)模式分析
        9.3.4 企業(yè)產(chǎn)品轉變策略
        9.3.5 企業(yè)十年發(fā)展戰略
        9.4 美國Forever 21
        9.4.1 企業(yè)基本情況
        9.4.2 企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格策略
        9.4.3 企業(yè)代運營(yíng)電商模式
        9.5 美國GAP
        9.5.1 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        9.5.2 企業(yè)布局中國市場(chǎng)
        9.5.3 企業(yè)門(mén)店擴張現狀
        9.6 英國Topshop
        9.6.1 企業(yè)基本情況
        9.6.2 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
        9.6.3 企業(yè)全球布局路徑
        9.7 德國C&A
        9.7.1 企業(yè)在華發(fā)展的優(yōu)勢
        9.7.2 企業(yè)在華發(fā)展的不足
        9.7.3 企業(yè)在華策略調整和表現
        9.8 市場(chǎng)新進(jìn)入者分析
        9.8.1 IMAGE COLLECTION
        9.8.2 Old Navy
        9.8.3 NEW LOOK
        9.8.4 We
        第十章 2021-2024年中國本土快時(shí)尚服裝品牌企業(yè)競爭力分析
        10.1 中國利郎
        10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
        10.1.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        10.1.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        10.1.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        10.1.5 企業(yè)轉型快時(shí)尚戰略
        10.2 福建諾奇
        10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
        10.2.2 2022年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        10.2.3 2023年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        10.2.4 2024年企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
        10.2.5 企業(yè)商業(yè)模式分析
        10.2.6 企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展
        10.2.7 企業(yè)未來(lái)發(fā)展計劃
        10.3 都市麗人
        10.3.1 企業(yè)基本情況
        10.3.2 企業(yè)商業(yè)模式分析
        10.3.3 企業(yè)電子商務(wù)現狀
        10.3.4 企業(yè)香港上市進(jìn)程
        10.3.5 企業(yè)未來(lái)發(fā)展計劃
        10.4 凡客誠品
        10.4.1 企業(yè)基本情況
        10.4.2 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析
        10.4.3 企業(yè)商業(yè)模式轉型
        10.4.4 企業(yè)融資發(fā)展情況
        10.4.5 企業(yè)轉型發(fā)展分析
        10.5 阿仕頓
        10.5.1 企業(yè)基本情況
        10.5.2 企業(yè)SPA模式分析
        10.5.3 企業(yè)快時(shí)尚發(fā)展狀況
        10.5.4 企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢分析
        10.6 中國本土新興快時(shí)尚品牌
        10.6.1 GXG
        10.6.2 MJstyle
        10.6.3 熱風(fēng)
        10.6.4 韓都衣舍
        10.6.5 拉夏貝爾
        第十一章 中國快時(shí)尚服裝行業(yè)投資分析及未來(lái)前景預測
        11.1 快時(shí)尚領(lǐng)域投資機會(huì )分析
        11.1.1 男裝領(lǐng)域
        11.1.2 兒童服裝領(lǐng)域
        11.1.3 運動(dòng)服裝領(lǐng)域
        11.2 快時(shí)尚模式風(fēng)險企業(yè)預警
        11.2.1 Internacionale
        11.2.2 Mango
        11.2.3 衣戀SPAO
        11.2.4 李寧
        11.2.5 美特斯邦威
        11.2.6 麥考林
        11.3 快時(shí)尚服裝行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢及前景
        11.3.1 國際快時(shí)尚品牌發(fā)展趨向
        11.3.2 快時(shí)尚趨向多品牌集合
        11.3.3 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景展望

        圖表目錄
        圖表目錄請咨詢(xún)客服

        快時(shí)尚是一種“快速響應顧客時(shí)尚、潮流消費需求”的服裝生產(chǎn)模式,旨在通過(guò)優(yōu)化供應鏈,縮短服裝產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷(xiāo)售的周期,以較低的價(jià)格為顧客提供具有一定時(shí)尚性的服裝。

        我國快時(shí)尚行業(yè)起步于21世紀初,2002年,優(yōu)衣庫在上海開(kāi)出第一家門(mén)店,自此拉開(kāi)了中國快時(shí)尚市場(chǎng)的序幕。幾年后,H&M、KM、ZARA、Forever 21等諸多國外快時(shí)尚品牌也先后進(jìn)入中國,中國快時(shí)尚行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)飛速發(fā)展階段。以ZARA為例,其從2011年起,連續5年保持著(zhù)每年在中國市場(chǎng)凈開(kāi)店近20家的擴張速度。H&M則在2013年至2017年間,在中國市場(chǎng)每年要開(kāi)出約100家門(mén)店。到2017年,各大快時(shí)尚品牌國內新增門(mén)]店416家,達到近十年來(lái)頂峰狀態(tài),快時(shí)尚市場(chǎng)規模也突破2000億元。但2018年以來(lái),受商業(yè)地產(chǎn)行情低迷、電商平臺的沖擊和消費升級趨勢的影響,快時(shí)尚在內地市場(chǎng)的擴張步伐逐漸放緩。2022年快時(shí)尚品牌國內新店增長(cháng)量減少至154家,較上年同比下降49.51%。

        隨著(zhù)時(shí)代洪流向前,快時(shí)尚面臨著(zhù)一系列挑戰和時(shí)尚時(shí)代紅利消失的現實(shí),行業(yè)已從跑馬圈地的野蠻生長(cháng)階段進(jìn)入新的分化階段。為了保持競爭力并實(shí)現可持續發(fā)展,快時(shí)尚品牌需積極進(jìn)行轉型,如構建多元化產(chǎn)品線(xiàn),融合線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,強調品牌故事和文化等。

        中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國快時(shí)尚服裝市場(chǎng)競爭及發(fā)展前景預測報告》共十一章。首先介紹了快時(shí)尚行業(yè)的基本情況、行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境,接著(zhù)詳析了國際快時(shí)尚品牌在華發(fā)展以及中國本土快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展。隨后,報告對快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展、供應鏈模式、消費者渠道偏好、渠道終端視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)做出了細致分析。報告還分析了國際快時(shí)尚發(fā)展模式及競爭力以及本土快時(shí)尚品牌企業(yè)競爭力。最后,本報告對快時(shí)尚行業(yè)做出了投資分析,并對其發(fā)展趨勢和前景進(jìn)行了科學(xué)的預測。

        本研究報告數據主要來(lái)自于國家統計局、海關(guān)總署、商務(wù)部、財政部、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )以及國內外重點(diǎn)刊物等渠道,數據權威、詳實(shí)、豐富,同時(shí)通過(guò)專(zhuān)業(yè)的分析預測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進(jìn)行科學(xué)地預測。您或貴單位若想對快時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統深入的了解、或者想投資快時(shí)尚服裝行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

        本報告目錄與內容系中投顧問(wèn)原創(chuàng ),未經(jīng)中投顧問(wèn)書(shū)面許可及授權,拒絕任何形式的復制、轉載,謝謝!

        如果報告內容未能滿(mǎn)足您的需求,請了解我們的報告定制服務(wù)>>

        2024-2028年中國快時(shí)尚服裝市場(chǎng)競爭及發(fā)展前景預測報告

          中投影響力

          資質(zhì)榮譽(yù) 媒體合作 公司動(dòng)態(tài)

          外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位外商投資企業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位

          最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶(hù)最具品牌價(jià)值行業(yè)門(mén)戶(hù)

          發(fā)改委十佳創(chuàng  )新案例金典獎發(fā)改委十佳創(chuàng )新案例金典獎

          電子行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位電子行業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位

          哈爾濱最佳項目策劃智庫單位哈爾濱最佳項目策劃智庫單位

          深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )員單位深圳市商業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )員單位

          珠海招商合伙人珠海招商合伙人

          重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位

          中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟陽(yáng)區(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì )中投顧問(wèn)協(xié)辦的濟陽(yáng)區(深圳) "新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)"專(zhuān)題推介會(huì )

          中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓中投顧問(wèn)受邀為合肥市投促部門(mén)作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓

          中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿(mǎn)成功中投顧問(wèn)為珠海全市招商系統培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿(mǎn)成功

          中投顧問(wèn)為漢中市作"大數據招商、精準招商"培訓中投顧問(wèn)為漢中市作"大數據招商、精準招商"培訓

          中投顧問(wèn)項目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區調研中投顧問(wèn)項目組赴安慶迎江經(jīng)開(kāi)區調研

          湖州市吳興區駐深辦來(lái)訪(fǎng)中投顧問(wèn)湖州市吳興區駐深辦來(lái)訪(fǎng)中投顧問(wèn)

          河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導赴中投顧問(wèn)拜訪(fǎng)河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導赴中投顧問(wèn)拜訪(fǎng)

          中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導赴外商協(xié)會(huì )治談合作中投顧問(wèn)陪同廣州某經(jīng)開(kāi)區領(lǐng)導赴外商協(xié)會(huì )治談合作

          微信掃一掃關(guān)注公眾號"中投顧問(wèn)"(ID :touziocn),回復""即可獲取。

          知道了
          QQ咨詢(xún)
          在線(xiàn)客服
          99r精品手机在线视频,99r久视频精品视频,99r久视频精品视频,99r久视频精品视频在线,99r热视频这里只有精品